Il metodo di lavoro
Il metodo MR Advisory guida le aziende industriali in un percorso pratico di digitalizzazione del prodotto, articolato in tre fasi chiare e modulari. Ogni fase genera risultati concreti e può essere interrotta o completata indipendentemente, in base alle esigenze e alla maturità del progetto. L’approccio è pensato per “validare facendo” allo scopo di ridurre costi e rischi tipici dei progetti di trasformazione complessi.
Fase 1 - Technical & Business Alignment
Capire il prodotto, le tecnologie disponibili e il potenziale di valore digitale.
In questa prima fase analizziamo il prodotto, il contesto d’uso ed il suo ciclo di vita. L’obiettivo è individuare dove la connettività può generare valore reale, in termini di efficienza, nuovi servizi, o modelli di business.
Il risultato è una mappa delle opportunità digitali e un allineamento chiaro tra obiettivi aziendali, fattibilità tecnica e priorità di sviluppo.
Fase 2 - Solution & Architecture Definition
Validare la fattibilità, scegliere le tecnologie e pianificare la roadmap.
Una volta definito l’obiettivo, si passa alla validazione tecnica e architetturale: vengono selezionate le tecnologie più adatte, definite le funzioni digitali prioritarie e pianificata la roadmap di implementazione a partire dal prototipo.
Il risultato è un prototipo che dimostra la fattibilità del progetto e conferma le scelte tecnologiche effettuate.
Fase 3 - Execution & Growth Path
Supportare la messa in produzione e l’evoluzione del nuovo prodotto.
In questa fase accompagno il team nello sviluppo operativo, dalla produzione e validazione sul campo all’integrazione dei dati digitali nei processi aziendali.
L’obiettivo è trasformare il prodotto connesso in una fonte stabile di valore, economico, tecnico e strategico, attraverso servizi post-vendita, nuovi modelli di ricavo e scalabilità del progetto.